Selbstständigkeit – Businessplan

Wer ein Unternehmen gründen möchte oder eine Expansion seines bestehenden Geschäftes plant, benötigt in der Regel Kapital zur Verwirklichung seiner Pläne. Um möglichen Investoren, einer Kredit gebenden Bank oder einer Behörde, die Gründungsgelder vergibt, das zukünftige Projekt vorzustellen, ist ein Businessplan sinnvoll. Dabei sind aber einige Punkte zu beachten, die ein erfolgreicher Businessplan enthalten sollte. Nachfolgend einige Informationen über einen erfolgreichen Businessplan.

Der Aufbau des Businessplans
Ein Businessplan besteht aus zwei Teilen. Er beginnt mit einem Text, in dem die Geschäftsidee für die zukünftige Selbstständigkeit kurz beschrieben wird. Diese Beschreibung sollte etwa ein bis zwei Seiten lang sein und auch für Laien verständlich geschrieben werden. Der Existenzgründer muss erläutern, mit welchem Produkt oder mit welcher Dienstleistung er sein Unternehmen gründen möchte und welche Zielgruppe er erreichen will. Auch die Rechtsform, die die zukünftige Firma haben wird und eventuell auch der Name des neuen Unternehmens sollten im Businessplan angegeben werden. Der Gründer muss seine Kompetenz für die zukünftige Selbstständigkeit nachweisen und angeben, mit welchem Gewinn er in den Anfangsjahren rechnet. Natürlich darf auch die Höhe der Investitionen, die für den Aufbau eines neuen Unternehmens benötigt werden, nicht fehlen. Diese Zahlen werden im zweiten Teil des Businessplans, dem Zahlenteil, aufgeführt. Es ist sehr wichtig, bei der Planung von realistischen und belegbaren Zahlen auszugehen.

Der Inhalt des Businessplans
Nachdem der Existenzgründer in der Einleitung kurz die wichtigsten Faktoren für die Geschäftsgründung genannt hat, sollte er auf den weiteren Seiten detaillierter auf einzelne Punkte eingehen. Dazu gehört eine ausführliche Beschreibung der Geschäftsidee sowie der Pläne, mit der der Inhaber sein Unternehmen zum Erfolg bringen will. Das Produkt oder die Dienstleistung, die Mittelpunkt des zukünftigen Unternehmens sein werden, müssen genau beschrieben werden. Dazu muss ein wettbewerbsfähiger und gewinnbringender Preis ermittelt werden. Bei technischen Produkten gehören Hinweise auf Patente oder Lizenzen ebenfalls in den Plan. Eine tief gehende Marktanalyse sowie eine Untersuchung der Kundenstruktur sollten ebenfalls erfolgen. Auch ein Hinweis auf mögliche Mitbewerber und eine Strategie, diese auszustechen, kann Bestandteil eines Businessplans sein. Ein wichtiger Punkt bei der Platzierung einer neuen Geschäftsidee ist außerdem ein erfolgreiches Marketing. Auch über die Personalplanung der nächsten drei bis fünf Jahre sollte Auskunft geben werden.